Ledarskap över kulturgränser

Vad föreläsningen handlar om

Det som uppfattas som rakt och tydligt i en kultur läses som burdust i en annan. Ett artigt ja betyder olika saker beroende på var det sägs. I mångkulturella team blir sådana skillnader antingen en källa till friktion eller till bättre beslut, sällan något däremellan.

Föreläsningen vilar på forskning inom tvärkulturella studier, bland annat den interkulturella utvecklingskontinuiteten, som beskriver hur organisationer rör sig från förnekelse till aktiv anpassning. De som kommer längst nöjer sig inte med att acceptera olikheter. De bygger arbetssätt som drar nytta av dem.

Till teorin lägger Oskar sin egen erfarenhet. Han fick en kinesisk styvmamma i tioårsåldern, har bott i sju länder varav tretton år i Dubai, är gift med Aki som är född i Brasilien med japanska föräldrar, och har interagerat med människor från uppskattningsvis fler än 150 nationaliteter. Exemplen kommer inte ur en lärobok.

Tonen är humoristisk och igenkännande snarare än förmanande. Deltagarna känner igen sig själva och sina kollegor, och går därifrån med något att pröva i nästa möte.

Vad din publik får med sig

• Förståelse för hur kulturella skillnader faktiskt tar sig uttryck i vardagens arbete
• Ett ramverk för var organisationen står i dag och vad nästa steg är
• Konkreta justeringar i möten, feedback och beslutsfattande som gör märkbar skillnad
• Färre kostsamma missförstånd i internationella samarbeten och team
• Ett gemensamt språk för att prata om olikheter utan att det blir känsligt

Praktiskt

• Format — föreläsning, workshop, längre utbildning eller 1-1 coaching
• Längd — 45–90 minuter
• Språk — svenska eller engelska
• Målgrupp — konferenser, kickoffer, ledarskapsdagar, ledningsgrupper och team
• Pris — offert efter förfrågan